11月8日，集团党委书记、董事长胡新保带队赴雪天精化开展调研，听取公司生产经营和改革发展等情况的工作汇报，并与公司领导班子和轻工研究院主要领导进行座谈。集团党委委员、副总经理刘志刚陪同调研。
胡新保指出，雪天精化基础好，有良好的发展前景，现阶段要进一步明确公司“十四五”发展目标，积极稳妥推进混合所有制改革和公司搬迁等工作，进一步完善治理、强化激励、突出主业、提高效率，乘势而上将公司做强做优做大。他要求，一是要定好规划，瞄准行业标杆企业的发展路径、管理机制，找差距、寻思路，做到目标清晰、信心坚定，切实提升公司经济效益和发展速度；二是要配齐配强领导班子，班子职责分工要明细化和专业化，抓紧培养选拔具有研发、营销、生产管理等专业优势明显、德才兼备的年轻干部，充分发挥好领导班子的带头引领作用；三是要搞活机制，开展混合所有制改革，实行股权多元化，建立高效灵活的现代化企业经营体制和市场化的分配激励机制；四是要加强管理，立足长远，创新管理模式，规范管理行为，优化管理流程，做到有章可循、照章办事、有据可查，合理规避经营风险，提高管理效能；五是要强化安全，高度重视，坚守安全环保底线思维、红线意识，遵章守纪不能有丝毫麻痹大意的侥幸心理，确保安全生产、人身财产安全。
集团改革发展部、综合管理部负责人，雪天精化相关部门负责人参加座谈。
